我院召开临床科室、医技科室科主任工作会议
2018-02-08 11:43:32   来源:医院文化中心   
  本网讯(综合办  毛秀华/王婷)2月5日、2月6日,我院用两个下午的时间,在门诊四楼大会议室组织召开了临床科室、医技科室科主任工作会议。全体院领导、各行政职能科室正副负责人、临床科室及医技科室正副科主任、护士长、医疗考核组组长参加了此次会议。会议由徐志松副院长主持。


  夏瑞明书记作开场白,要求各位科主任认真思考2018年工作思路,展示科室风采,推进科室发展,促进各科间交流与相互了解。





  
  在两天的会议中,来自全院36个临床、医技科室的负责人在简要回顾2017年工作情况、分析科室现状的基础上,重点汇报了2018年科室主要工作思路及对三级乙等综合性医院创建工作的意见、建议。各位科主任从医疗业务、人才队伍建设、新技术新项目、设施设备、服务质量、病房管理、教学科研工作等多方面作了分析和汇报,对科室下一阶段工作和等级医院评审工作进行了展望,同时为医院今后的建设发展积极献计献策,提出了许多宝贵的意见和建议。



 
  徐志松副院长对各科室的汇报进行总结和点评。他指出,各位科主任的发言思路开阔,汇报内容涉及多个方面,相互之间得到了借鉴和启发。徐志松副院长强调,做得好比讲得好更重要也更难,接下去的重点是要去落实工作思路。他提出了四“W”——who、when、what、how(哪些人、在什么时候、做什么、怎么做),同时,他要求各职能科室要对各临床、医技科室加强配合和督查。


  胡学建院长在会上作重要讲话。胡院长首先向各个团队表示了感谢,尤其是感谢临床团队、医技团队在2017年为医院、为社会作出的辛勤工作和无私奉献。他提到,2017年是不平凡的一年,医院的工作得到了市委、市政府、学校和社会各界的认可。在两天的汇报中,各位科主任的汇报都讲得很诚恳,也很接地气,充分展示了良好的精神面貌,促进了各团队之间的相互了解、相互交流、相互沟通,会议达到了预期的目的。他同时强调,2018年是医院内涵建设年,也是等级医院评审年。医院目标明确,但任务艰巨;道路曲折,但前途光明。如何让工作思路能够更好地落地生根,如何进一步开拓业务,如何提升科室竞争力,需要依靠团队建设,需要与市内兄弟医院各科室进行竞争,也需要向上级医院各兄弟科室看齐。
  对此,胡院长提出了四点希望和要求:第一,要凝心气、聚力量,展示团队的团结精神。要自强不息,团结一致,携手奋进,为医院建设发展而奋斗。第二,要有责任、敢担当,展示团队开拓创新的工作作风。要敢于执行、敢于担当、敢于负责,将“要我工作”转化为“我要工作”,要化被动为主动,充分调动职工的主观能动性。第三,要善思索、谋发展,展示团队良好的合作精神。团队发展一要看团队带头人是否“在其位谋其政,任其职尽其责”,二要看学科的协作和团队的协作。第四,要争特色、创品牌,展示团队的品牌精神。要不断增强信心,把困难转化为动力。
  最后,胡院长强调,“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,他号召全院职工在党的十九大精神的指引下,团结一心、共同努力,为三级医院建设贡献自己的力量。
 

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